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                证书信息化系统需求以及解决方案-运筹软件

                 1、电子证书借阅,线上流程,自助借阅,审批完成自动发放。纸质版证书/印章借阅,自动催还(OA里)。

                证书借阅流程:按用途划分审批人,投标-市场营销中心经理,资质-办公室主任,履约-施工管理部经理,其他-申请人部门经理是这样匹配审批

                 

                涉及模块:

                协同办公证书档案借阅管理,归还管理;档案查询(及下载)。

                【系统设置】部门设置,岗位权限,人员账号,审批流设置。

                 

                2到期的自动提醒(包括延期,包括增注),人员转入,增加,转出,注销自动更新。信息随花名册,社保实时更新。

                 

                涉及模块:

                【人力资源】员工档案,社保信息。

                【协同办公】日计划(提醒)。

                 

                3.台账的☆汇总,把所有信息统一,根据需要筛选。证书的管ξ理,注册证书的统计,分类。(按地区,分子公司,人员,挂靠,纳入,职级,职称,专业,证书等分类)这个主要是实现各种筛选功能。按证书类别筛选,按人员性质筛选,按地区,部门筛选,按专业筛选等

                 

                涉及模块:

                【协同办公】证书档案(含列〗表筛选)证书统计分析。

                 

                4、职称补贴,建造师补贴,根据信息自动更新(PM,市场,花名册等),自动生成。

                建造师补贴:随项目状态和投标状态自动更新,每月实时更新。职称补贴随花名册信息♀,持证信息更新。每月核算。一个人同时要中级高级职称,可按最高等级筛选。

                补贴的核算,职称的补贴是按最高等级算,同一个人有初中高三个职称证,按最高等级发,要支持自动筛选,按最高等↘级筛选出单个人

                建造师补贴的核算是结合项目状态及在锁情况,这个需要支持导入信息,结合信息计算


                涉及模块:

                【人力资源】员工档案(关联证书信息,并逻辑识别出补贴参数),补贴管理。(参考信息:补贴参数=【职称】高级/中级/初级+【发证机关】北京/非北京=6个系数

                【协同办公】证书档案。


                 5督学奖励,报名人数统计,通过率】统计,新考增项统计。根据督学,考证等名单,报考费用报销,由个人填写,上传信息,汇总到人力。(再统一提交财务)

                这个主」要是数据统计,人数的统计,考试通过率←的统计,建造师◤有新考,有增项,可分类筛选,报考费用的报销可实现个人在系统上填报信息,人力资源部可看到汇总后的信息。


                涉及模块:

                【人力资源】员工档案,报名信息及考试信息,报名及考试⊙统计分析。

                【协同办公】费用报销。

                 

                6.一定要有证书时间的筛选,注册,延期,到期时间的筛选条件。这个功能是对证书各种╲信息的筛选,初始注册时间,注册有效期,到期时间,延期时间等

                    以上功能按紧急性排序

                   

                    涉及模块:

                【协同办公】证书档案(含列表筛ω选)证书统计分析,日计划(提醒)。

                更多的〒软件详情请致电400-090-2005   解读顾问:刘川

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                PK项目 评价标准 运筹软件 其他品牌
                品牌认知 成立时间长、专业度高、坚持管理思想指导软件,软件系统服务企业管理;坚持技术创新、服务企业为本,不投机取巧,不●炒作热点。 10余年专注企业管理软件▓研发,融入世界管理大师的先进管理思想,帮助企事业单位建立以客户为中心的经营理念、组织模式、业务规则及评估系统,形成一套整体的科学管控体系。 成立时间短,风投注资成立,注重营销,炒作概念,只顾发展用户注册量,能圈更多的钱。
                行业案例 高端行业越多≡越好,理念先进,精细化管理,经验丰富,见多识广,专家顾问型团队;坚决杜绝“粗放式、简单化”管理。 高精尖企业管理规范、理念超前,引领作用强,浪潮集团、中国移动、华谊兄弟、中国高铁、国家储备粮集团等都是运筹典型客户。 专注模式简单、松散管理的入门级产品,粗放式乡镇企业加工厂,信息化普及程度低的客户最多、人员最多。
                功能强弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企业管理体系,可以临时不用,但不能没有,否则后期对接后患无穷。 提供一体化管理系统,可分割使用,亦可集№成使用。全面不失细致,通过一套软件即可掌控企业的人、财、物,产、供、销,运筹行业专用系统更强大,没有我们做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤岛”,碎片化管理,不成体系。简易、low,成了他们的代名词。好的管理体系不只是考勤、录客户、事务审批这么简单。
                个性定制 优秀的企业都有自己的独特管理体系,这就需要个性化的软件系统支撑,就像衣服“高级定制”,“量体裁衣”,精品永远是王道。 行业定制+企业个性,运筹软件服务30多个行业,提供双定制产品及服务,我们坚信每个企业都是独一无二的,互联网思维,才是中国企业发展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面。总体来说就是信息化管理的V1.0版,大众普及化产品,永远只会在低端市场活跃。
                方便实用 符合人体工程学、管理工程★学,工作习惯,编辑习惯、阅览习惯,众多前沿客户、工程师验证优化。 8种色系,随心选择,界面风格统一,适应设计潮流,一看即会,触类旁通,系统越是高深,表现越要浅显易懂。 过度美化,牺牲统一,简单的东◣西为了体现丰富化,只能在表现形式上多变花样,与管理方向南辕北辙。
                可扩展性 企业所有管理体系工具尽可能都纳入软〓件系统,全面抛弃各种Excel表格数据填报、统计、下载查看的搬运工模式。 门户、场景、菜单、图标、语言、色系、表单、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务函数、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务均可自定义配置。 有用没用∑的功能都在刷存在感,换色、换门户、换图标、换菜单名称、换表单字段、换可选项、换报表、自定义业务关联引用、回写,想都不用想,因为架构所限没法实现。
                周期风险 无论简单需求,复杂需求,都有专业项目实施方△案、配备项目经理把控进度、需求调研、个性化配置、安装、培训、上线、优化。 周期短,简单需求1周内完成配置←、培训,系统可拆分、可组合;预算有限的情况下可总体规划,分期购买。首期满足核心需求,后期逐步拓展。 简单需求较短,复杂需求难以确定,因为二次开发涉及●费用核算、双方汇报、审批,讨价还价、验证测试、BUG修复、综合成本高、风险大。
                系统集成 专业的管理系统工程一定是高度集成的,开放的接口,保持生态链良性发展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、视频会议、单点登录、网银在线支付、微信、短信、Email、身份认证等。 大多为在线租用云部署模式,封闭式架构、不对外〒开放,不支持二次开发、第三方应用集成。
                售后服务 专业考评工程师服务,支持远程协助、上门服务、驻场实施,与购买需求有偏差能及时响应。 项目组管理服务,用户ξ 满意度考评。超过购买需求30%以内,免费提供服务。超出部分核算工作量,按工时成本计费。 超过购买需求,不仅无免费服务。有的◥收费也难满足需求,二次开发也不是想做就能做,需要依赖于强大的平台支撑。
                价格成本 本地部署、云部署,使用※没有本质区别,产权性质类似买房、租房,主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区别。 可租可售,同等品质水准比同行价低50%,通用普及版、行业专用版、高端定制版按需合↘作。运筹软件的经营理念:质优价廉,童叟无欺。 租用版抱着试试看□ 的态度选择者居多,这也是圈用户的套路,只租不售,按年收费,表面便宜,实属不然,3年的钱足够买永久授权。
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                全国产品和服务质量
                诚信示范企业

                高ζ 新技术企业

                双软企业

                CMMI3软件开发能力
                成熟度认证

                企业信用等级证书:AAA级

                中国管理软件行业
                十大影响力品牌

                中国企业管理信息化
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                打单流程


                服务流程


                目标任务


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                市场管理


                客户管理


                销售管理


                交付管理


                服务管理


                资源管理


                决策分析


                PC/APP页面配置


                表单字段定义


                持续服务


                流程定义


                模板定义


                权限配置


                系统集成

                运筹软件业务执◣行层、管理控∩制层、决策规划层各功能模块清晰明确,浑然一体。全方位提升企业管理水平,这是我们持续不懈的追求

                【决策层】通过软件提供的各项报表对经营情况数据挖掘分析进行战略规划,下达各▅项任务指标。

                【管理层】业务流程规划,固化到软件中,实施绩效考核指导,辅助下属完成各项任务。

                【执行层】强有力的执行力软件系统,主动推动各部门人员协同,有序的积极完成工作;提①交可靠的原始数据。

                自定义卐对象

                业务对象 字段类型 数据关系 个性UI

                权限

                表单 操作 字段 交叉矩阵

                流程

                审批流 业务流 数据流

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                运筹软件标准项目实施管理流程


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