移动教诊改平台-运筹软件

职业教育信息化发展是适应当今教育改革和信息技术创新应用的趋势，是培养高素质劳㊣　动者和技术技能人才的重要支撑，也是教学工作诊↘断与改进中需要着重加强的环节。

在学校教学诊断与改进工作的推进过程中，通过移动端的便捷形式，实现人人可享有教育资源的信息化学习环境，在学习和工作中自我发展、自我提升，从而●促进学校管理、教∑育教学提升，实现教学诊断与改进工作的高效化、智能化。

功能概述

1、目标功能

可通过移动╲端制定学校、部门、专业、课程、教师、学生层面发展目标和规划，通过任「务拆解和关联的形式，将目标规划下各任务串联，形成所需层面的目标链，以及目标下任务完成进度统计。

1、校级目标

校级目标的制定依托于决策层的规划，实现却需要从上至下多级部门的协同合作，将〓不同部门、不同层级、不◣同维度的目标集中呈现，相互关联，便于决策▽层总揽全局，实时掌握目标达成情况，才是信息化平台提供的重要支持。

通过视图的形式，将每一级目标最新状态展现，设计并组成具有学校教学☉工作质量诊断与改进特色的目标链，将学校各类规划直↑观展示。

在≡每一级目标下，都有卐与之相关联的项目和任务，是推进目标实现的主要方式，将较为抽象的目标层ζ层拆解，最终以任务的〓形式落实到每一个执行者身上，使之具象化。而作为每一级目标的成员，也能通过目标链的串联寻找到自身定位，认识到自己在学校建设中所处环节以及所作出※工作。

2、部门目标

支持各部门负∞责人对本部门制定的年度工作目标等，帮助部门负责人梳理在校级发展规划下本部门同步发展的方向，实时监控部门成员工作完成情况与目标实现的距离等。

3、个人目标

支持制定个人发展目标，通过主动领取自主发展任务，补齐自☆身发展短板，从而获得全方面的自我提升。

2、个人工卐作台

搭载日程安排、个人任务、我的文件、消息中心、个人中心功能，依托任务流程，实现目标的拆解与分配。管理与自己相关的各类任务、审核流程、文件，主要为上级安排的各项工作以及自己我发展Ψ 提高的主动性行为，可通过学期教学周的维度查看个人工※作计划表。

1、日程安排

包括上级々指派、部门协同、个人领取等多种类型的任务，均可在日程表中显示出来，按常规的教学周划分，明确了解每天需要完成的工作。

2、临时工作

除上述工作外▅，突发性的临时工作，支持以备忘的形式添⌒加，任务的制定和完成条件皆为自定义，可⊙以主动邀请外部人员帮助诊断任务完成的成果。

3、任务库

对于主动发展的自☉主领取任务，均可在任务库中自行领取。所有任务都是符合用户角色自我发展任务，任务标准的制定严格按照客观标准。

根据用户的完成情况，按任务包系列等〖级，和用户当前诊改的客观评判，智能推荐适合用户发展㊣　的任务包供用户选择。

包括◆上级指派、部门协同、个人领取等多种类型的任务，均可在日程表中显示出来，按常规的教学周划分，明确了解每天需要完成的工作。

任务的派发需要依托ζ　于后台的诊断标准库，后台诊断标准如下：

制定的目标★需要通过标准来考量是否达标，而要对每一项目标充分客观的考核，所需要的标】准数量巨大，而判定这些标准往往又需要师生填报大量的信息⌒，对师生来说都是很大的负担，审核这些信息也需要人力的支持，无形之中增加了师生对教诊改工作的排斥。

本系统提供的标准库，不再依托○于数据填报和主观判断。通过数据中心对接，自动抽取〓数据中心已有数据，减少师生填报工作∩量，再通过自定义算法，判断该数据是否符合任务完成的标准，实现教诊改工作的自动化、简易化。

建立学校标准库，打造目︽标链及标准链是诊断改进工作推进的起

点，指标库应建立五个层面学校、专业、课程、教师、学生〗的标准库，并将指标细化至可量化的诊断点，再针对诊断点设定目标值和标准值，

通过诊断点的量化分析可以展现标准的达成度，实现数据自动采集。目标与标准明确、具体、可执行、可预警。

标准划分的准确性，关乎后续诊断的准确¤性，不同层面的标准建设，对应多维度的诊改工作。

根据学校发展特色，建设服务于学校建设、有助于各部门发展规划的标准库，以支撑学校大数据分析与决策、监控等。由整体到局部，将学校建设标准串联成▆标准链，细化到每一项数▓据的精准考评，才能做到风险点的及时预警，从而形成学校教学工作诊断与改进的预警体系。

更多的软件详情请致电400-090-2005 解读顾问：赵庆锦

PK项目	评价标准	运筹软件	其他品牌
品牌认知	成立时间ω　长、专业度高、坚持管理◣思想指导软件，软件系统服务企业管理；坚持技术创新、服务企业为本，不投机取巧，不炒作热点。	10余年专注企业管理软件研发，融入世界管理大师的先进管理思想，帮助企事业单位建立以客户为中心的经营理々念、组织模式、业务规则○及评估系统，形成一套整体的科学管控体系。	成立时间短，风投注资成立，注重营销，炒作概念，只顾发展用户注册量，能圈更多的钱。
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功能强弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企□业管理体系，可以临时不用，但¤不能没有，否则后期对接后患无穷。	提供一体化管理系统，可分割使用，亦可集成使用。全面不失细致，通过一套软件即可掌控企业的人ㄨ、财、物，产、供、销，运筹行业专用系统更强大，没有我们做不到▆，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤岛”，碎片化管理，不成体系。简易、low，成了他们的代名词。好的管理体系不只是考勤、录客户、事务审批这么简单。
个性定制	优秀的企业都有自己△的独特管理体系，这就需要个性化的软件系统支撑，就像衣服“高级定制”，“量体裁衣”，精品永远是王道◣。	行业定制+企业个性，运筹软件服务30多个行业，提供双定制产品及服务，我们坚信每个企业都是独一无二的，互联网思维，才是中国企业发展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面。总体来说就是信息化管理的V1.0版，大众普及化产品，永远只会在低端↓市场活跃。
方便实用	符合人体工程学、管理工程学∑　，工作习惯，编辑习惯、阅览习惯，众多前沿客户、工程师验证优化。	8种色系，随心选择，界面风格统一，适应设计潮流，一看即会，触类旁通，系统越是高深，表现越要浅显易懂。	过度美化，牺牲统一，简单的【东西为了体现丰富化，只能在表现形式上多变花样，与管理』方向南辕北辙。
可扩展性	企业所有管理体系工具尽可能都纳入软→件系统，全面抛弃各种Excel表格数据填报、统计、下载查看的搬运工模式。	门户、场景、菜单、图标、语言、色系、表单、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务函数、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务均可自定义配置。	有用没用⌒　的功能都在刷存在感，换色、换门户、换图标、换菜单名称↓、换表单字段、换可选项、换报表、自定义业务关联引用、回写，想都不用想，因为架构所限没法实现。
周期风险	无论简单需求，复杂需求，都有专业项目实施方■案、配备项目经理把控进度、需求调研、个性化卐配置、安装、培训、上线、优化。	周期短，简单需求1周内完成配置、培训，系统可拆分▽、可组合；预算有限的情况下可总体规划，分期购买。首期满足核心需求，后期逐步拓展。	简单需求较短，复杂需求难以确定，因为二次开发涉及费用核算、双方汇报、审批，讨价还价、验证测试、BUG修复、综合成本高、风险大。
系统集成	专业的管理系统工程一定是高≡度集成的，开放的◥接口，保持生态链良性发展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、视频会议、单点登录、网银在线支付、微信、短信、Email、身份认证等。	大多为在线租用云部署模式，封闭式♂架构、不对外开放，不支⊙持二次开发、第三方应用集成。
售后服务	专业考评工◥程师服务，支持远程∮协助、上门服务、驻场实施，与购买需求有偏差能及时响应。	项目组管理服务，用户满意度考评。超过购买需求30%以内，免费提供服务。超出▂部分核算工作量，按工时成本计费。	超过购买需求，不仅无免费服务。有的收费也难满足需求，二次开发也不是想做就能做，需要依赖于强大的平台◥支撑。
价格成本	本地部署、云部署，使用没有本质区别，产权】性质类似买房、租房，主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区】别。	可租可售，同等品质水准比同行价低50%，通用∩普及版、行业专用版、高端定制版按需合作。运筹软件的经营理念：质优价廉，童叟无欺。	租用版抱着试试看的态度选择者居多，这也是圈用户的套路，只租不售，按年收费，表面便宜，实属不然，3年的钱足够买永久授权。

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