招商管理主要指↘对招商全过程管理的基础上,进一步优化管理流程,增加项目状态展示,方便相关人员掌握项目最新情况,并能够实现局办资源的调配,当出现冲突时能够进行提醒,建立多维度、全流程、动态化的全区招商项目数据库。
(1)项目管理,包括项目登记、分类别管理、模糊查找、高级查找、综合信》息展示、动态展示、会议纪要管理、项目资料等功能。
(2)项目统计,对重大项目进行分类表展示,包括导出、汇总、统计等。
(3)预报管理, 包括预报的新增、确认、修改、发送、详情查看、模糊查找、精确查找等功能。
2.2产业用地项目预审
通过◢产业用地项目预审模块的建设,实现对产业用地项目预审线上的统一管理。功能包括预审申请、各部门预审(支持商务局、发改委、工信局等部门)、列表查询、汇总导出、商务备案查询、导出、上传商务备案函、建设协议审核、产业用地统计、分析、查询等功ζ能。
2.3资源管理
通过资源管理模块的建设,实现对局办所需的政策资源和载体资源的统一管理,并能够展现相关资源的最新状态,使局办人员能够直接获得最新的一手资源信息,更好地辅助局办人员的招商工作。
(1)政策资源管理,对政策资●源的录入、维护。
(2)载体资源管理,对载体资源的录入、维护、分类、导出、展示。
(3)具备载体信息通知功能。
2.4会务管理
会务管理模块旨在通过本模块的建设,提高局办☆内部会务工作效率,降低会务工作交流过程中出现的沟通偏差,最终对局办工作成果实现高效整合。
(1)会务计划管理,用户可以在线创建会务计划,设置会务环节待办事项,关联各环节的办理人、办理时间等信息,根据会务时间自动设置每个环节完成的截止日期。
(2)资料管理,动态管理基本资料、会议议程、会议材料,如会↙议议程、会务手册、招商视频、PPT、主持稿、嘉宾发言等资料。
(3)人员管理,对参会嘉宾和其他人员信息进行管理。
(4)会议过程管理,对会议邀请、会议通知、会议过程、座位安排、会议总结等信息进行管理。
(5)后勤管理,对会议期间的就餐信息、住宿信息、用车信息进行管∑理。
2.5移动端
为满足局办业务▓工作的需求,进行移动端微信小程序的建设,移动端的建设内容主要包括项目查询、项目综述信息查看、项目进展查看、项目投资方信息查看、项目相关文档查看、项目后道服务查看、项目统计、预报信息查看、政策资源㊣ 查看、载体资源查看、载体信息查看等功能。
2.6数据报表
招商统筹管理在平时工作、对接过程中会积累大量的业务数据,这些业务数据将第一时间沉淀在招商数据库中,需要一套完善的管●理系统来支持这些数据的采集、汇总、查询,以满足业务工作的需要。本次实施的报表包括╲限上批零住餐企业名单、商贸检测企业直报名单、相城区加油站(点)信息表、全区各版块重点餐饮企业名单、全区大型综合体、全区各板块重点超市等18张。
2.7系统管理
管理系统内各级使用用户,帮助使用单位构建对内连接所有部门、人员的统一的工作协同平台。同时,平台具有较好的兼容性,可根据使用部门和用户的不断扩展和调整。具体包括登录、个人信息管理、消息中心(推送、通知、查询等)、系统设置(人员、组织、字典、角色、权限、目录等)等功能。
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PK项目 | 评价标准 | 运筹软件 | 其他品牌 |
品牌认知 | 成立时间长、专业度高、坚持管理思想指导软件,软件系统服务企业管理;坚持★技术创新、服务企业为本,不投机取巧,不炒作热点。 | 10余年专注企业管理软件研发,融入世界管理大师的先进管理思想,帮助企事业单位建立以客户为中心的经营理念、组织模式、业务规则及评估系统,形成一套整体的科学管控体系。 | 成立时间短,风投注资成立,注重营销,炒作概念,只顾发展用户注册量,能圈更多的钱。 |
行业案例 | 高端行业越多越好,理念先进,精细化管理,经验丰富,见多识广,专家顾问型团队;坚决杜绝“粗放式、简单化”管理。 | 高精尖企业管理规范、理念超前,引领作用强,浪潮集团、中国移动、华谊兄弟、中国高铁、国家储备粮集团等都是运筹典型客户。 | 专注模式简单、松散管理的入门级产品,粗放式乡镇企业加工厂,信息化普及程度低的客户最多、人员最多。 |
功能强弱 | CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企业管理体系,可以临时不用,但不能没有,否则后期对接后患无穷。 | 提供一体化管理系统,可分割使用,亦可集成使用。全面不失细致,通过一套软件即可掌控企业的人、财、物,产、供、销,运筹行业︽专用系统更强大,没有我们做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤岛”,碎片化管理,不成体系。简易、low,成了他们的代名词。好的管理体系不只是考勤、录客户、事务审批这么简单。 |
个性定制 | 优秀的企业都有自己的独特管理体系,这就需要个性化的软件系统支撑,就像衣服“高级定制”,“量体裁衣”,精品永远是王道。 | 行业定制+企业个性,运筹软※件服务30多个行业,提供双定制产品及服务,我们坚信每个企业都是独一无二的,互联网思维,才是中国企业发展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面。总体来说就是信息化管理的V1.0版,大众普及化产品,永远只会在低端市场活跃。 |
方便实用 | 符合人体工程学、管理工程学,工作习惯,编辑习惯、阅览习惯,众■多前沿客户、工程师验证优化。 | 8种色系,随心选择,界面风格统一,适应设计潮流,一看即会,触类旁通,系统越是高深,表现越要浅显易懂。 | 过度美化,牺牲统一,简单的东西为了体现丰富化,只能在表现形式上多变花样,与管理方向南辕北辙。 |
可扩展性 | 企业所有管理体系工具尽可能都纳入软件系统,全面抛弃各种Excel表格数据填报、统计、下载查看的搬运工模式。 | 门户、场景、菜单、图标、语言、色系、表单、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务函数、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务均可自定义配置。 | 有用没用的功能都在刷存在感,换色、换门户、换图标、换菜单名称、换表单字段、换可选项、换报表、自定义业务关联引用、回写,想都不用想,因为架构所限没法实现。 |
周期风险 | 无论简单需求,复杂需求,都有专业项目实施方案、配备项目经理把控进度、需求调研、个性化配置、安装、培训、上线、优化。 | 周期短,简单需求1周内完成配置、培训,系统可拆分、可组合;预算有限的情况下可总体规划,分期购买。首期满足核心需求,后期逐步拓展。 | 简单需求较短,复杂需求难以确定,因为二次开发涉及费用核算、双方汇报、审批,讨价还价、验证测试、BUG修复、综合成本高、风险大。 |
系统集成 | 专业的管理系统工程一定是高度集成的,开放的接口,保持生态链良性发展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、视频会议、单点登录、网银在线支付、微信、短信、Email、身份认证等。 | 大多为在线租用云部署模式,封闭式架构、不对外开放,不支持二次开发、第三方应用集成。 |
售后服务 | 专业考评工程师服务,支持远程协助、上门服务、驻场实施,与购买需求有偏差◤能及时响应。 | 项目组管理服务,用户满意度考评。超过购买需求30%以内,免费提供服■务。超出部分核算工作量,按工时成本计费。 | 超过购买需求,不仅无免费服务。有的收费也难满足需求,二次开发也不是想做就能做,需要依赖于强大□的平台支撑。 |
价格成本 | 本地部署、云部署,使用没有本质区别,产权性质类似买房、租房,主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区别。 | 可租可售,同等品质水准比同行价低50%,通用普及版、行业专用版、高端定制版按需合作。运筹软件的经营理念:质优价廉,童叟无欺。 | 租用版抱着试试看□ 的态度选择者居多,这也是圈用户的套路,只租不售,按年收费,表面便宜,实属不然,3年的钱足够买永久授权。 |
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